Бизнес план литература 2012

Список литературы Из книги Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление автора Репин Владимир Владимирович 1. Список литературы 1. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации. .

Ваш -адрес н.

Три контура управления На этом уровне планируются и осуществляются: Взаимодействие между контурами управления происходит в постоянном повторении цикла управления на каждом из уровней управления и в системе управления в целом: На рисунке 1 показана функциональная процессная модель системы управления организации, в которой связаны все три контура управления в единое целое:

Бизнес-план полезен всем и каждому – в сложившейся рыночной ситуации Кроме того, позабавило, что все ссылки на литературу ведут на книги и.

Отзывы могут оставлять только авторизованные пользователи. Для этого войдите или зарегистрируйтесь на нашем сайте. Мы всегда рады вашим отзывам на наши книги, и предлагаем поделиться своими впечатлениями прямо на сайте издательства АСТ. На нашем сайте действует система премодерации отзывов: Чтобы отзыв был опубликован, он должен соответствовать нескольким простым правилам: Мы хотим увидеть ваш уникальный опыт На странице книги мы опубликуем уникальные отзывы, которые написали лично вы о конкретной прочитанной вами книге.

Общие впечатления о работе издательства, авторах, книгах, сериях, а также замечания по технической стороне работы сайта вы можете оставить в наших социальных сетях или обратиться к нам по почте .

Бизнес план издательства детской литературы В нашей стране в сфере книгоиздательства уже существуют несколько солидных известных издательств, конкурировать с которыми нет смысла. Кроме этого имеется огромное количество мелких региональных компаний, выпускающих в основном литературу для взрослых. В этой отрасли осталась единственная ниша, где еще можно состояться и неплохо зарабатывать — это издание детской литературы.

Особенности издания книг для детей Детская литература, как правило, издается небольшим тиражом с использованием иллюстраций и полиграфии высокого качества.

бизнес-план / бизнес-планирование / инвестиционная Профессиональный библиограф составит и оформит по ГОСТ список литературы для вашей.

Анализ существующих методик по разработке бизнес-плана В настоящее время на рынке России наиболее известны следующие основные западные методики по разработке бизнес-планов: Разделы представленного ниже бизнес-плана в том или ином виде присутствуют во всех рассмотренных методиках. Исходя из данной предпосылки можно рекомендовать инвестируемому субъекту строить свой бизнес-план по блочному типу и, только при представлении материалов конкретному инвестору, формировать бизнес-план из заготовленных разделов под требуемую методику.

Выделим основу ядро всех вышеперечисленных методик составления бизнес-планов и проведем детальный анализ, какие из предложенных методов уже актуальны, а какие еще не работают в условиях становления рынка России. Именно таким ядром основой всех вышеперечисленных методик составления бизнес-планов являются следующие разделы: Именно эти основополагающие ключевые разделы и заложили фундамент российских стандартов формирования бизнес-планов. В настоящее время в России разработано множество методик и практических руководств по разработке бизнес-планов в соответствии с методическими рекомендациями .

Тем не менее спрос на подобную литературу не высокий. Это связано с тем, что разработка бизнес-планов является занятием новым и при всей своей внешней похожести на техпромфинплан имеет серьезные отличия. Эта литература является, в основном, нужной и полезной, хотя и встречаются методики явно сырые, а некоторые с ошибками. Многие из них объединяет следующее: В настоящее время руководителей, имеющих современные экономические знания, владеющих методикой разработки бизнес-планов, имеющих время и желание этим заниматься явно не хватает.

Работа над бизнес-планом требует от руководителя определенных усилий и времени. К тому же требования со стороны инвесторов различны.

Списки литературы по бизнес-планированию

Элементы производства Объекты и их размещение. Выбор месторасположения предприятия демонстрирует вашу способность вести дела. Чем вы руководствовались, выбирая место и здание? Близость к целевому рынку?

В каждом модуле приведены цели, ключевые термины, список рекомендуемой литературы, непосредственно текст и вопросы для самопроверки.

Описание Цитата"Есть множество достойных руководств по составлению бизнес-плана, но предложенное Р. Абрамс стоит на ступень выше остальных. Это исчерпывающая по содержанию и хорошо организованная книга, с удобными бланками и убедительными цитатами. В отличие от других авторов Абрамс представляет бизнес-план как инструмент планирования, а не как шаблонные упражнения.

Отлично сделано". О чем книга Многие думают, что бизнес-план нужен только для удовлетворения инвесторов и акционеров, а практической пользы от него никакой. Так и обстоят дела с большинством бизнес-планов. Но грамотно составленный, тщательно продуманный бизнес-план - это нечто гораздо большее. Это дорожная карта, которая поможет вашей команде действовать как можно лучше.

Составление планов дисциплинирует ваши мысли и расставляет приоритеты. Ваш план четко, недвусмысленно определяет задачи, ценности, стратегию и критерии выполнения, то есть цели и основные результаты. Планирование важнее плана: В процессе создания бизнес-плана вы наверняка измените некоторые грани вашего бизнеса - возможно, даже самые существенные из них.

Список используемой литературы

Эффективность бизнеса и возможные перспективы. Предлагаемая структура не противоречит требованиям к бизнес-планам, предъявляемым в развитых странах, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды. Если у бизнеса простая концепция, ее можно выложить в нескольких словах, по сути, средний бизнес-план состоит из страниц.

Особенности составления бизнес-плана для начинающих предпринимателей Многие начинающие предприниматели сталкиваются с банкротством уже на начале своего бизнес пути. Некоторые из них, конечно, учатся на своих ошибках и используют свой первый, может и не столь удачный опыт, что бы реализовать новую идею.

новные разделы бизнес-плана, рассмотрены рекомендуемые методы для анализа произведений других авторов, источников и литературы.

Самыми мобильными и динамично реагирующими на потребности рынка всегда были малые предприятия. Начиная с конца прошлого века, все больше говорят о малых предприятиях, создаваемых на новом уровне, называемом квалифицированным бизнесом или характеризуется выражением . Под этим подразумевается современное предприятие, предвидящее возможности развития, которые имеют возможность развиваться благодаря Интернету, или в более широком смысле, благодаря быстрому развитию технологий связи и информации.

Представление, что в бизнесе финансово-экономические аспекты имеют второстепенное значение, а также широкое использование венчурного капитала и возможности, предлагаемые инкубатором предпринимательства, может привести к развалу многих предприятий, управляемых недостаточно эффективно. Все новые риски необходимо тщательно оценить, прежде чем начать активную деятельность, также важно определить и ожидаемые результаты. Конечно, нелегко предсказать точные прогнозы для предприятия, только начинающего деятельность, так как степень неопределенность очень велика.

Если рассматривать структуру бизнес-плана, то можно предложить следующий подход. Общая часть, которая по существу является изложением бизнес-плана и, как правило, записывается в последнюю очередь. Это часть, которая прочитывается в первую очередь, и которая должна пробудить интерес инвесторов к бизнесу. Если в этой части ничего интересного нет, то такой бизнес-план просто откладывается в сторону.

Бизнес-идея предпринимательства, планируемые цели. Анализ рынка. Следует обратить внимание на потенциальную клиентскую базу, рынок и конкурентов.

Презентация по литературе"Бизнес-план Чичикова"

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См.

Книга Лосев Владимир Александрович,"Как составить бизнес-план. Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных.

Издательский бизнес Книгоиздательский бизнес отпугивает желающих начать свое дело высоким уровнем конкуренции, затратами и туманными перспективами из-за активного развития интернет-сферы. Действительно, за последние десять с лишним лет появилось несколько крупных книгоиздательских компаний, конкурировать с которыми практически невозможно. Электронные книги по своей доступности и цене значительно опережают бумажные издания.

Даже главные преимущества последних — удобство чтения с листа, а не с монитора, и мобильность — перестают быть таковыми с появлением и распространением электронных устройств небольшого формата и с экраном, имитирующим бумажную страницу. Тем не менее, один сегмент книгоиздательского рынка все еще представляет интерес для капиталовложений — это издание детской литературы.

В ассортименте крупнейших российских издательств, конечно, присутствует и художественная литература для всех возрастов, и развивающие пособия, но эта литература, как правило, серийная и многотиражная. Большое количество средних и мелких издательств в России аналитики связывают со сравнительно невысокой стоимостью выхода на этот рынок. Себестоимость издания одной книги при тираже до 10 т. Розничная цена такой книги будет минимум в два раза выше. Самое сложное в работе издательства — поиск новых перспективных авторов.

Особенно опасно ошибиться в своем выборе молодой компании. Именитые авторы предпочитают сотрудничать с крупными издательствами, которые могут позволить себе выплату высоких гонораров и дополнительные расходы на рекламу их книг. Только начинающим завоевывать рынок приходится искать неизвестные, но многообещающие проекты.

ЛИТЕРАТУРА

Следует отметить, что бизнес-план финансового оздоровления предприятия составляется для неплатежеспособных предприятий в обязательном порядке, имеет свою структуру и логику изложения. Однако его разработка может оказаться полезной для всех российских предприятий, большинство из которых испытывает значительные финансовые трудности. Бизнес-план финансового оздоровления является основным документом для неплатежеспособных предприятий и служит: В рамках одной организации может разрабатываться и общий стратегический план, включающий весь комплекс целей, и отдельные бизнес-планы по приведенной выше типологии.

Бизнес-план Чичикова. Русская литература почти не интересовалась предпринимателями — внимание уделялось дворянам, лишним.

Мы можем составить список литературы для Вас или полностью взять выполнение Вашей работы на себя. Оформить заявку на выполнение заказа можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации. Учебные материалы: Абдикеев Н. Абдикеева, О. Баканов М. Теория экономического анализа. финансы и статистика, Баринов, В. ФОРУМ, М Попова, С. Богданов В. Управление проектами:

Список литературы

Вы будете удивлены Лучшие бизнес-книги популярны не только у начинающих предпринимателей. Их рекомендуют к прочтению в лицеях, проходят на университетских курсах микро- и макроэкономики, они стоят на полках психотерапевтов и писателей-философов. Потому, что этот сорт литературы задает правильные вопросы и учит наш мозг не расслабляться в самые ответственные моменты. Как научиться отличать эти моменты от остальных, когда действовать и когда взять тайм-аут — лишь крохотная часть тех знаний и навыков, которые мы черпаем из этого кладезя.

Бизнес-план – документ, на основе которого осуществляется планирование предпринимательской деятельности. Бизнес-план - это подробный, четко.

Другое Другое Навигация: Советская плановая экономика долгое время считалась тупиковым путем развития, но после ряда экономических кризисов ведущие мировые экономисты стали внедрять многие элементы планирования и в рыночную экономику. Сегодня составление бизнес-планов является обязательным для начала работы предприятий любого уровня.

Обычно выделяют три вида бизнес-планов: В приложении к сфере малого и среднего бизнеса этот список можно сократить до двух: Долгосрочные планы составляются обычно на срок от 3-х до ти и даже ти лет в зависимости от сферы деятельности, конъюнктуры рынка, жизненного цикла товара, конкурентной среды, экономической политики государства.

Десятилетние и более планы характерны для сложнотехнологичных отраслей, к примеру космической, ВПК. Для среднего бизнеса более всего подойдут 3—5-летние планы, для малого — краткосрочные бизнес-планы на год или даже ежеквартальные планы. Кронштейны для кондиционеров в нашем магазине . В бизнес-плане определяются стратегические перспективные и тактические оперативные рыночные цели, ставятся задачи и определяются методы их реализации. В тело бизнес-плана включаются и второстепенные вспомогательные планы, без которых достижение поставленных целей невозможно.

Это маркетинг-план, финансовый, производственный, сбытовой планы, план развития и обучения персонала и т.

СОСТАВЛЕНИЕ бизнес-плана

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам. Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана.

Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль.

Рассматриваются состав, содержание и порядок разработки бизнес-плана инвестиционного проекта. Анализируются действующие организационно-.

Резюме проекта…………………………………………………………………4 2. Ценностные предложения…………………………………………………….. Каналы сбыта………………………………………………………………….. Взаимоотношения с клиентами………………………………………………. Потоки поступления дохода………………………………………………….. Ключевые виды деятельности…………………………………………………9 7.

Бизнес План Парикмахерской Список Литературы